搏击

肥乡重点项目建设爆发增长

2019-10-09 22:56:43来源:励志吧0次阅读

  肥乡重点项目建设“爆发”增长

  本报讯(方尚俊 通讯员李运强)总投资58亿元的瑞银电器生产等7个项目集中开工、总投资70.2亿元的9个项目集中签约、17个项目达成合作意向……今年以来,肥乡县按照“统筹兼顾,突出工业,每年百项,三年倍增”思路,持续抓开放、上项目、打基础、求发展,以做大做强“装备制造、仓储物流、现代服务业、农副产品精深加工”四大主导产业为主线,抓好100项重点项目,其中产业项目80项。争取到2015年,全县重点项目达200项,全社会固定资产投资达180亿元。

  该县围绕产业定位,充分发挥区位优势和铁路等交通优势,重点发展产业项目,突出发展工业项目,大力发展总部经济和陆路港口经济,加强包装对接,扩大总量,提高质量,增强项目建设的主动性和前瞻性。他们按照“谁主管、谁主办、谁牵头、谁负责”的原则,做到领导、干部、、措施“四个落实”,目标、任务、节点、要求“四个明确”,跟踪问效,倒逼推进,做到事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期,推动重点项目建设,确保在东部县的领先位置。建立定期观摩通报机制,对已签订落地协议、正在协调占地和建设的所有产业项目定期观摩调度,进一步加压促动,合力攻坚,在全县营造争先恐后推进项目建设的浓厚氛围。建立重点项目既得成果县、乡、村和个人分享机制,在经济开发区内企业所交税金的分配上,充分考虑招商引资乡镇、项目所在乡镇、项目所在村和被占地农户的利益诉求,项目建设成果按照一定比例进行利益分配,从而调动广大干部群众参与、支持项目建设的积极性和主动性。

  该县坚持“环境是生产力,抓环境就是抓发展”的理念,在项目前期手续办理过程中,开辟绿色通道,项目推进部门全程帮办、领办。从项目落地开工到竣工投产,分包项目的县级领导和推进部门全程负责项目征地、清表、建筑物拆迁、施工环境保障、督促建设进度等工作;县项目攻坚推进组负责协调解决项目建设中遇到的光缆、电力线迁移、拆迁物评估、地上附属物核查等共性问题,形成全程跟踪服务的强大合力。项目投产达效后,原分包县级领导和推进部门不脱离,继续搞好协调服务,帮助企业做大做强。同时,严把“投资强度、容积率、建设工期”三关,严格实行“环评、能评、技评、税评、水评”五评,并认真落实项目确定会商制,由县项目评审领导小组负责,对项目选址、占地面积、开工时间及享受有关优惠政策等事项进行严格把关。

电竞
新三板
美容
分享到: